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1.200 familias campesinas apoyadas en Apurimac gracias a la Unión Europea
CESAL está presente en Apurímac desde 1998, ha concentrado proyectos y esfuerzos en las provincias de Abancay, Aymaraes y Andahuaylas, sus áreas de trabajo son desarrollo económico local, seguridad alimentaria, fortalecimiento institucional, agua y saneamiento.
Apurímac está entre las regiones más pobres del país y tiene una estructura social predominantemente agraria que incluye alrededor de 190 mil personas, más del 60% de la población total. El sector rural y segmentos urbanos o periféricos de las capitales provinciales y distritales concentran los mayores grados de pobreza y pobreza extrema, los más bajos niveles educativos y las mayores tazas de desnutrición.
Para afrontar esta problemática, desde el 2011 se ha ejecutado el proyecto Fortalecimiento de capacidades, competitividad y desarrollo económico con poblaciones de dos mancomunidades de la cuenca media del río Pachachaca Apurímac - Perú, el cual durante 36 meses apoyó al desarrollo socioeconómico de las familias de la cuenca y las convirtió en protagonistas.
El ámbito de trabajo fue la provincia de Aymaraes en los distritos de Colcabamba, Chapimarca, San Juan de Chacña, Tintay, Lucre, Capaya, Soraya, Ihuayllo y Toraya, donde se benefició a 1 200 familias, en conjunto con sus gobiernos distritales y autoridades comunales.
Gracias al financiamiento de la Unión Europea y la colaboración de CEDES se consolidó las capacidades productivas de los agricultores para mejorar sus ingresos familiares. Los ejes de trabajo fueron el fortalecimiento de unidades productivas, asociaciones, competencias comerciales y capacidades de gobiernos locales en el marco de un adecuado manejo ambiental y participación en la gestión del desarrollo económico.
"El proyecto ha permitido que más familias campesinas accedan a activos productivos y al mercado de manera organizada aumentando sus opciones de éxito en la negociación comercial y aumentando su soberanía en el uso de sus recursos productivos haciéndolos menos vulnerables a las fluctuaciones del mercado y efectos del cambio climático” comenta David Soriano, director de proyectos de sierra y selva de CESAL Perú.
El cierre se realizó el 30 de junio del 2014 y constata que los esfuerzos mancomunados y el protagonismo de actores de la comunidad son las mejores palancas para el cambio positivo. También se logró incrementos por encima del 40 % en la producción de leche, palta, frijol y miel, cuya venta ha generado un aumento promedio sobre el 10% en los ingresos familiares.
El enfoque de cuidado ambiental ha sido implementado con éxito, ya que 27 promotores agroecológicos - de los cuales el 40% son mujeres - fueron debidamente capacitados y dieron 121 asistencias técnicas. Las familias productoras utilizan ahora al menos un insumo orgánico para el abonamiento de sus parcelas y el 82% de familias usan principalmente abonos de este tipo.
En el componente social se incrementó en 94% el acceso a la información de la población (principalmente acerca de derechos humanos, identidad y ambiente saludable) y 59% más mujeres actúan en espacios participativos promovidos por las municipalidades distritales.
Otros indicadores cumplidos:
- 1 plan de desarrollo económico actualizado para cada mancomunidad
- Incremento de un 21% de la inversión municipal con enfoque de desarrollo económico
- 831 productores aplican el aprendizaje de ensayos de cultivos comerciales con mercado seguro.
- 534 familias se han beneficiado con la instalación de frutales entre paltos, naranjos, manzanos y duraznos.
- La Central de Productores Abanquinos - CPA ha establecido 5 contratos de comercialización, con empresas externas a la Región.
Confirmamos una vez más que las estrategias de desarrollo económico territorial deben partir de las características de las poblaciones y su relación con sus medios de vida, sobre todo en zonas primordialmente rurales, como demuestra esta exitosa experiencia, con un consistente trabajo del equipo de CESAL y sus aliados locales, basado en los valores institucionales de subsidiariedad, partenariado y construcción del desarrollo con las personas como protagonistas del cambio.
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